蘑菇街

蘑菇街陈琪::创业成功率0.00001%,成功的冒险需要做多少个正确的决定?

陈琪似乎是个对过去没有负担的人,在蘑菇街的每个重要节点,他都敢于做出非常重大的战略调整,实现从产品feature到业务的变革。“做产品最重要的是移情和共情的能力,把自己想象成用户,去感受他的感受。”

见到陈琪前,他的传说一直流传于江湖。有投资人把他列为最优秀的创业者,也有投资人认为他是一位快速自我迭代的CEO,另一位获得如此赞誉的是滴滴CEO程维。引发我好奇心的是,过去几年,他是如何创立成长最快的女性电商的?
    成功的公司是那些持续做了正确决定的公司,而失败的公司是只做错某个决定的公司。迄今为止陈琪遇到过四个重大的战略决定。第一个是选择擅长的战场。灵气、亲和力,以及对人性的洞悉,这些是一个产品型的CEO的特质。陈琪是设计师出身,设计和心理学本就一脉相承。在创立蘑菇街之前,他被评价为淘宝最好的产品经理。写代码,设计,运营过社区,这些点连接起来,就诞生了蘑菇街蘑菇街以Pinterest的形态惊艳出现。这个重要的切入点,成为蘑菇街第一件“做对了”的事。在相当长一段时间内,这种类Pinterest模式的电商蔚然成风。

为什么一款产品会成为爆款?爆款出现具有偶然性,可能是因为logo的布局、slogan的字斟句酌,也或者仅仅是一个简单的配色。作品是CEO自己内在价值的表达,而碰巧在某一个点上与他同时代的一群人发生了心理共鸣。同一时间上,可以做这件事的可能不止一个人,某种程度上,这个人是被选择的。

在过去几年,随着移动互联网的潮水,有几位创业者主导了过去几年的女性市场,陈琪算得上势均力敌的同时代对手中,有美图的吴欣鸿、查看原文

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