一个优秀、合格的公司创始人，理应有能力让员工不把目光局限于每个月发的薪水上，而是让所有人望向一个清晰可见，可预期的未来。那么该怎样做呢？
说实话，这个标题写的确实有点儿拉仇恨。所以提前写个声明，将这句话洗白一点，降低大家对这句话的反感排斥情绪。
首先，如何说服员工不要工资为你做事并不是终极目的，作为创业者，你不应该向它看齐，但不可否认，在创业的过程中，变数重重，难免会出现手头拮据的情况，如何能够收拢住人心，让他们在考虑职场的时候不单纯以眼下的工资作为去留的标准，这应该是每一个创业者都需要去解决的难题。
另外，这篇文章不仅是给创业者看的，也是给职场上的年轻人看的。现在最为流行的一句话就是：‘好公司只给你谈钱，坏公司才给你谈理想，谈情怀。’但是，如果你将自己的职业规划，职场发展当做是一次创业的话，你就会发现很多时候付出与所得并不是呈现线性正相关的，更普遍的情况是，你越是愿意在前期投入很多，甚至是出现”赔本“的状态，挺过了最低谷，你越能在远期获得更加丰厚的回报。
马云曾经说过这样一句话：”如果一个企业家要做得久，做得好，他每天考虑的大部分事情，都应该跟钱没有关系。和钱有关的都不是战略性的，不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策。“
创业如此，职场生涯又何尝不是呢？
那么，摆在所有年轻人们面前的一道难题是：”我该怎么去判断哪些公司真的是值得我去为之付出的呢？“所以，这样一篇文章也是写给上班族看的。
人心是世界上最难以捕捉的事物，而作为科技公司创业者，你最应该学会的就是如何洞悉人心。但往往很多公司老板，在跟公司员工展开谈话的时候都倍感艰难，尤其是跟薪资，升降级有关的对话上更显得如履薄冰。有无数的经理都曾经遭遇过这样的一幕场景。一个神采奕奕的清晨，吃完了早饭，把车停好位置，拎着公文包走进办公室刚刚坐下，赫然发现员工在桌子上放着一封辞职信，刚才还阳光灿烂的心情顿时阴云密布，但是还要在办公室以外的地方装出云淡风轻的样子……
