“互联网+”和“双创”的相辅相成，让互联网创业的发展经历了爆发式畸形提速。历经一年的泥沙俱下后，互联网几乎已经渗透到所有能够想象的领域，如冯仑所说，当技术被普遍应用后，如果还希望借助它创造竞争优势，实际上已经是一个徒劳的幻想。
就在资本对互联网创业越来越谨慎的时候，新芽NewSeed依然希望发掘出一些机会领域，这些避开了红海厮杀的细分领域甚至有些冷僻偏门，但一些率先尝试的创业公司常会给出让人眼前一亮的成绩数据。
比如有这样一个PGC平台，上线10个月，3000多PGC生产者入驻，累计注册用户超70万、日均5000-8000的增长，且用户获取成本为零。这个项目来自一个互联网创业的生僻领域——“互联网+寺院”。
这或许是最适合发展PGC的领域
智慧寺院网创办之初，创始人张勋并没有料到会有如此快速的发展。那时他运营着一家寺院规划设计公司，累计已为全国70多家寺院进行规划设计。
设计图做好了，却不是每个寺院都有能力实施建设。目前，寺院的主要收入仍来自于香火、布施、募捐等，至于门票和其他商业化收入，寺院多与政府相关部门和专业运营管理公司进行分账。对于非热门旅游地点的寺院来说，庞大的建设和修缮费用仍无力承担。于是，一个帮助寺院筹集建设款项的想法逐渐形成。
2015年11月，智慧寺院网上线。最初网站只是个希望自动统计和实时显示微信红包人数和金额的小工具，解决寺院在筹款过程中，手工点收和统计容易出错、费时费力的问题。随后，CTO顾毅开发了一个“日行一善”的功能，以用户自主捐助方式，帮助3位受邀试用的法师筹款，款项以公对公的形式汇给寺院。
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