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作者介绍：前交通银行总行私人银行产品顾问，CFA charter holder，熟悉银行资管产品设计及大类资产配置，十亿元规模理财产品设计管理经验。曾就职香港分行零售业务部、分行小企业信贷部，有丰富的小企业信贷、零售产品设计经验。此文为信天内部分享会节选。
质量好，风控强的互联网金融资产端，已经成为行业内普遍看好的趋势。那么如何整合物流、资金流、信息流，通过模式的创新真正触达传统金融不能覆盖的领域，成为互金行业的关注焦点。
这个问题的背景是，互联网金融行业重“量”轻“质”的局面开始逆转。P2P行业3年野蛮生长，因网贷新规之前，P2P平台恨不得一个月做100亿，但是如今仅仅通过规模来讲故事已经行不通了。
互金行业正面临着尖锐的转型拐点。我们不要去大谈什么“P2P已死”，多去看互金行业环境变化背后的趋势与实质。
一、 巨变中，转型如何顺势而为
从资本看趋势。互联网金融行业融资快速集中到优质公司。网贷之家数据显示，P2P行业融资数量在2014年、15年、16年上半年分别为104家、258家、33家，下半年曝出的融资基本集中在垂直细分领域的平台。
一部分平台的转型方向是，弱化P2P，强化自身平台的比较优势，甚至是砍掉P2P理财端，直接成为上下游或者第三方机构，去重新定位，寻求核心竞争力；另一部分还坚持在P2P的跑道上的，则开始深耕小额资产。
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