前不久，Zara首席执行官Pablo Isla发表了一番演讲，让戏哥先是嗤之以鼻孔，但随之陷入了迷思。这位Zara大当家究竟说了什么？
Zara大当家讲话的大概意思是：你们这些分析师整天盯着我们的供应链，说我们有什么神奇的模式，告诉你们！没有！我们就是对数据的响应能力很强而已！我们不是时尚款式的模仿者，我们是时尚风潮的引领者。另外，Zara大当家还大声质疑媒体：你们这些人什么时候能多关注我们品牌的设计能力？原话是：“没有设计，Zara什么都不是！”
Zara为什么要开始强调设计能力呢？答案看似很简单（提升消费者心中的地位），但其实背后的逻辑很复杂。
设计能力变得重要，确实是被逼无奈
Pablo Isla说“没有设计，什么都不是！”群众立马站出来骂“不要脸”。众所周知，Zara崛起的核心因素就是“快”，它能够迅速反应市面上最流行的元素，然后将所有元素组织在一起形成自己的产品设计，迅速投入市场。
而从设计层面看，Zara一直热衷于“傍大牌”，为了紧追潮流，不断地“借鉴”大牌的流行元素，没有形成自身品牌的设计理念，它所谓的“产品设计”中原创设计的成分并不多，其产品的流行元素都是市面上已经有的，不过是拿来重新组合了一下成为自己的“热卖点”，与其说是“产品设计”，不妨叫“产品组合”更贴切。
每逢Zara上新款，不少穿搭的公众号都会做出详细的穿搭指南，内容无非告诉你又有哪些款式仿了大牌，每款都有对比图，甚至详尽到每一个细节，有图有真相。所以，Zara粉儿大都有花几百块穿CU查看原文
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