模式创新

硅谷“复制”了单车的模式,中国公司开始领跑全球了吗?

在移动互联网领域,中国企业似乎从过去的“学生”转变为了“老师”。以移动支付为例,跨越商业、服务业与金融业,中国的推广速度和范围远超美国。然而真相是什么?

中国文化博大精深,期间产生了很多咬文嚼字的概念,而且还颇有趣味性,这种思维不仅能玩转文字,对于舶来品等概念也能“偷换概念”。比如C2C,很多人认为这属于电商范畴,表示个人对个人。其实C2C还有另一番韵味,copy to china,也就是把国外的模式复制到中国来。

早年间,中国一直都在重复这么一个套路,而且还屡试不爽,去发达国家考察,学习之后,把国外的模式改装下直接拿来用,毕竟中国欠发达,十年前的美国就是中国的今天。

虽然简单粗暴,却不失其实用性。而如今,这一套路似乎逐步失灵了,不仅C2C失效,部分国内项目反而被复制到美国去了,而且还是美国的硅谷。

  单车火爆:硅谷也被“撩”起了欲望

在国内共享单车大战正进行的如火如荼之际,两位华人将共享单车模式带到了美国科技创新中心—硅谷,他们创办的LimeBike ,本月的15日宣布,获得1200万美元A轮融资,领投方为硅谷知名风投Andreeseen Horowitz,其他知名投资机构还包括IDG、DCM等。

以往,美国火爆的模式,都是被我们拿到中国的,然后稍加改装,而如今国内火爆的创业项目被国人复制到没过去,而且还获得了风投,不禁大快人心。《纽约时报》就曾撰文指出,“中国抄袭美国的时代过去了,在移动领域,美国已经开始抄袭中国”。

世界前十大互联网公司有4家是中国的,前30大互联网公司也有40%是中国的。在具体的应用场景中,电子支付、O2O上门服务等、几乎改变了中国的服务业Facebook在其Messenger应用内增加叫车及付款功能。Facebook和Twitter已经开始提供视频直播。

所有这些新动向都有一个共同点:相关技术最初是在中国流行起来的。

一方面这得益于人多好办事。互联网最讲究网络效应,人群基数大,无疑为整个互联网的发展提供了很好的爆发契机。另一方面,相对于美国市场

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