清洁能源

他卖葵花籽起家,却闯入垄断行业,击败国企巨头,凭什么?

有员工给他写了劝谏信,“请停止新奥的慢性自杀”。但他不打算改变自己的决定。他问员工,“新奥10年以后卖什么?没有自主品牌,新奥20年以后是什么?经营权合同到期后,新奥30年后怎么活?”

1986年,32岁王玉锁在家乡河北胜芳开了一家小液化气站,进入能源分销行业。这之后,他由液化气转做天然气,再做煤制气、太阳能、泛能网等项目,建立了总资产超千亿的新奥集团,自己也成为富豪榜上的常客,然而他却始终怀有深深的危机感,担心新奥若不及时转型升级,将难以在这个由国企主导的垄断行业生存。

中国燃气大王”

       王玉锁生于1964年,是河北廊坊人,上学时高考三次落榜三次,从此闯荡社会。早年,他做过很多小生意,比如卖葵花籽、啤酒、女士泡泡纱背心,后来还去一家塑料厂当业务员,但都没有赚到什么钱。

       王玉锁的人生转机出现于1986年。那一年,他通过朋友得知卖液化气很赚钱,国家也允许个人经营,便想进入该行业。

       一开始,王玉锁去央企华北石油的辖区任丘寻找气源。说来也巧,他早年搭救过的一位蔬菜公司老板正好有进货渠道,双方便合作起来。

       回廊坊胜芳后,王玉锁把一套液化气灶具和钢瓶摆到姐姐开的小卖店,贴出促销广告:“预交240元,提供一套灶具和十罐气。”那时候液化气很紧俏,要有门路才买得到,所以广告一出,顾客盈门,一下子就卖了四五十罐。

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