关于创业公司有一个笑话：“你在市场上看到的创业公司，10个里有11个会失败。”在我自己失败之后，我开始寻找创业失败的原因。截至今日，我已经阅读了100多个创业公司的失败案例，这篇文章分享了我个人认为特别重要的几点。
1. 产品缺少市场
在我的案例研究中，44%的B2B和50%的B2C创业公司失败的主要原因之一是缺乏市场，哪怕是拥有最佳产品的顶尖团队也会失败。
为何会发生这种情况？为何创始人会再三犯错？Ghost.org创始人约翰?奥诺兰（John O'Nolan）分享了一些见解：“我们不知道什么是牵引力，因此我们不知道自己缺乏牵引力。我们第一次对外宣传时吹嘘我们的网站‘发布仅仅48小时浏览量破万’，每月浏览量是我们所知的其它旅游博客的3-4倍。我们只知自己是条大鱼，就是不知道池塘有多小而已。”
如果你打算着手研发某一产品，确保你正在打造的产品有很大的市场。
2. 准备好在三年内面临失败
创业公司的失败看似是一夜之间的事，实际却并非如此。在大多数情况下，某一方面或是某几方面的业务已经明显出现持续下滑，却没有得到重视和修复，直至公司陷入无法挽救的境地。
你可曾问过自己，在公司盈利或倒闭之前，你准备花多少时间打造它？不是多少钱，而是多少时间。让我来告诉你：我的调查表明，B2B创业公司在失败之前，平均花了近4年时间，B2C创业公司则是平均花了3年。
你对这个时间表有什么看法？
3. 去验证
失败的创业公司大多都在努力证明技术上的可行性，却忽略了商业模式和市场验证是必要步骤。我们在调查中发现，这一问题影响了17%的B2C创业公司。
