1对1模式

从摆地摊到月营收1亿,他想用在线模式颠覆传统家教

从一个学生创业者到老成的创业家,从摆地摊起家做到行业独角兽,创始人张翼向创业家&i黑马讲述了掌门1对1发展至今的独特“密码”。

今日,中小学在线1对1辅导品牌掌门1对1宣布完成C+轮融资,投资方为StarVC,金额未公布。这距离其上轮数亿元融资不到一年时间。据创始人张翼透露,目前掌门1对1单月营业额达到1亿元人民币。

就在不久前,张翼接受了创业家&i黑马的专访,他用“营收规模行业第一”、“大多数对手的营收也就是我们的十分之一”宣告了掌门1对1在中小学一对一在线辅导领域的绝对领头地位。

在移动支付、直播技术成熟的当下,在线教育爆发,核心在于在线教育公司都学会了使用“势能差”来趟平了在线教育与线下教育的鸿沟,或者说用高势能的师资来强力吸引买单者——家长尝试在线教育。

如果说VIPKID的势能是美国原汁原味的英语老师,那么张翼的势能是:中国TOP20的名校大学生。这些名校大学生对于3-5线城市的家长来说有致命的吸引力。

以下是掌门1对1创始人兼CEO张翼对创业家&i黑马的口述节选。

转型

我是汕头人。我和我的合伙人是中学同学。2009年高中毕业,我去了交大,他去了浙大。

我是当地的数学单科状元。当时广东一个社团把历届考上“清北复交浙”这些名校的状元集结起来,组织聚会,传授经验。该社团最早叫状元学会,我加入时已有数百人。过去它只是一个互益组织,2009年我们把它接手过来变成商业组织。

起初,我们把汕头同届的状元聚集在一起开线下辅导班。我们承包私立学校的教室,状元们一起研

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