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多少智能硬件创业者栽在了供应链上!幸存者教你三招

供应链是一个非常复杂和系统的工程,要一台产品上的几万个零件都按时按质量的交付,是一件非常有挑战的事情。所以在供应链这块,需要招很多非常有经验的人专门管理才行。而供应链做得好的话,是公司很核心的竞争力。

供应链难题是智能硬件企业的噩梦。

苹果值十周年之际公布了最新供应链名单,成功打入苹果供应链的厂商,如同获得了质量保障的「权威认证」,品牌口碑及信任度都得到了极大提高。

2017中国ECR大会上,宝洁大中华区供应链副总裁马文娜透露,宝洁供应链将再次变革,用大数据进行分析,以减少库存。

国外明星企业在不断地追求供应链变革,但对于目前国内的很多初创企业来说,供应链水平普遍处于「零级」。     

如何摆脱「供应链噩梦」,对于一个公司,尤其是对智能硬件公司来说,至关重要。「新经济100人」邀请极米科技联合创始人兼COO肖适做客线上沙龙,与大家一起探讨供应链话题。

▲极米科技联合创始人兼COO肖适

  态度:供应链是第一要素

对于一家硬件公司来说,供应链是至关重要的。不过,三年前创业的我们还没有这样的认知和理解,以致于走了很多弯路。 

记得我刚到极米时,觉得供应链无非就是把东西交给别人,别人做好交给我们,就结束了。而这些都是供应商的事,跟我们没有什么关系。起初我们没有太好的供应商资源,不怕大家笑话,最开始的供应商都是去淘宝上找的,所以能力参差不齐,质量更无从保证。

但大约半年之后,供应链这一环就给我们上了很大一课:几千台投影仪的散热器出现了问题,大概率地出现散热不良。我们面临着是出货还是返工的「灵魂考验」!因为我们

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