记得小时候，一旦路过家门口的小卖铺（便利店），就立刻上演“一步三回头，此生再也不相见”的年度大戏，多希望自己也能有个那样小卖铺，从此便吃喝不愁。
也不知道从那一天开始，你不在光顾那家小店，看见琳琅满目的商品也完全提不起兴致，就好像曾经用坏的物品被扔在壁橱的一角，逐渐被遗忘了。
最近随着无人便利店的爆发，便利店这个业态再次被推上风口，而像这样的小卖铺（便利店）在中国却有上百万家，他们几乎贡献了所有零售渠道40%的出货量。也曾因为距离近，邻里之间又来往频繁，日常聊天（口碑传播）就能达到品牌宣传的效果，盈利更是不在话下。
（小时候的邦哥也是这样满眼期待的走进便利店的～）
但随着消费者的自主性越来越强，需求越来越个性化，传统对便利店不能满足消费者需求，亦无法继续掌控宣传入口，再加上上游供应链层级又多又散乱，信息流被层层阻隔，不仅生产厂家无法及时了解市场需求，也使得商家对商品结构的调整相对滞后。
造成这种情况的原因，目前来看有三点：
1、进货较为被动。在传统的渠道下，店铺老板需要找到不同的批发商、经销商订货，或是奔走很多地方才能订全商品，耗时又费力。
2、进货量小。有时需要等到到拼起一车货物之后才能送货，偶尔还会错过食品的保质期。
3、经销商层层分级，厂家发货流程往往要经历4～6个环节，每个环节均会产生20%～30%的毛利。
