阅文

那个发明“中国网络文学”的男人,几乎趟过了所有商业模式

吴文辉决定放手一搏,向陈天桥提出要独立运营。但陈天桥并不同意,并给出高他三亿美元的报价。随后,起点创始团队以辞职逼宫。当天下午,盛大文学抢先发布公告,宣布接受辞呈。吴文辉只得离开。

从2002年创立起点中文网开始,吴文辉花了15年时间等待这家公司的上市。有人把吴文辉称作“网络文学教父”,倒也恰如其分地形容了他的地位,毕竟起点中文网多年来一直占据着网络文学老大的地位,现在囊括了起点、创世、晋江等一系列网文平台的阅文集团,也在江湖中占据了绝对的优势。

对于许多爱看网文的人而言,虽然还有许多平台存在,但起点几乎是他们上网看小说的开端。谈到大神,包括唐家三少、我吃西红柿等人在内,他们都是从起点中文网上发迹,进而成为中国最赚钱的网文作家之一。如果说郭敬明影响了一代人看待疼痛青春的眼光,那么起点则唤醒了另一批年轻人青春的荷尔蒙,让他们在幻想中逆袭成神,大杀四方。

最初的辉煌

创业之初,起点和当时的所有阅读平台一样都是供网友免费阅读,但是随着网站的人气越来越旺,运营成本开始急剧升高,2003年开始,吴文辉决定采取有偿阅读的手段对读者进行收费。

彼时,让用户付费并不是互联网流行的商业化手段。第一是互联网免费服务众多,增值收入和广告收入是许多公司的生存之道;第二是盗版横行,有多少人会为了正版阅读付费的问题,受到了一众同行的质疑。

吴文辉力排众议,首先创建了VIP阅读模式。这个模式的核心是,与优秀的网络作家进行签约,签约后的作品在前面为读者留出一定章节的免费阅读区,之后则是付费章节。网站的收费标准是阅读每千字花费2~3分钱。

虽然这个举动在初期引起了许多读者的不满,但事实证明,这个价格并非让读者完全无法接受。付费阅读的好处在于,它既能够改善网站的运营状况,又能支持作者安心写作,激励他们生产更好的作品,进而吸引更多的读者,——这个良性循环模式打通后,起点开始飞速发展。

2004年10月,盛大网络以200万美元的价格收购了起点中文网。作为当时中国实力最强的互联网公

违法和不良信息举报电话:010-64158500-8113,18610056652    举报邮箱:infoweb@zero2ipo.com.cn    举报网上不良信息