百度

命运转折那一年:厂长在2013

当时,百度对UC报价就在春节前后,一路涨到12亿美金,全用现金。说白了就是创始团队套现走人,百度生吃4亿用户的金蛋。那年,微信也只有3亿用户,手机淘宝还3亿不到。如果买下UC,李彦宏就能睡个安稳觉了。

百度外卖终于卖了。再次印证了中国互联网江湖的一条铁律:老大和老二打,打没的是老三。

无论以后百度外卖以何姿态示人,一个事实是,它错过了一条不止百亿美金的赛道。看看美团和饿了么的估值,就会知道这个教训有多大。

更重要的是,这也宣告了百度O2O战略的彻底终结。百度O2O战略始于地图,终于外卖。而所有的故事,都从2013年的两场收购未遂开始。

那年初春,我去采访俞永福。当时的UC正在风口浪尖上,一会腾讯收购、一会百度收购,甚至周鸿祎也偶尔进来敲一竹杠。UC就像苏州街上一位抢手的大姑娘,不停被媒体卖身。

「卖艺不卖身,这是UC的底线。」俞永福底气十足。春节前,雷军刚刚送他一辆Model S。采访结束,俞永福还不忘提及那句日后被各路媒体反复提及的话:「雷军说,永福做什么都支持。」

2012年,小米手机第一年就卖了100亿,那个时候的雷军应该给兄弟们发红包、买豪车。京东GMV做到100亿用了6年,百度则用了整整10年。所以,2013年春节前,李彦宏急了,开始呼唤百度的狼性。

为什么急?因为狼来了。到2013年,移动端开始取代PC端成为互联网的主要流量入口,微信眼看就要成为腾讯新的獠牙,阿里IPO在即,查看原文

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