迟迟未定的联通混改终于尘埃落定了，BAT 如愿入局，京东跟在后面也插了一脚。按照混改方案，腾讯、百度、阿里、京东分别出资 110 亿元、70 亿元、43.25 亿元、50 亿元，四家合计占约 10% 的股份。
联通副总经理姜正新在接受媒体采访时称，百度、阿里、腾讯、京东（BATJ）等参与联通的混改后，联通与这些互联网企业合作会更重视业务协同，合作的力度更大，效率更高，和互联网企业间将是「利益共同体」。而按照四家巨头的投资额来看，在这次混改中很有可能收获联通董事会的一席，在联通的内部事务中也将拥有真正的话语权。
BATJ 的目标：流量，流量，流量
按照目前的混改方案来看，几家互联网巨头们合起来总共只有一个席位，四家怎么分这样一个席位看似是一个棘手的操作问题。但其实在这场联通混改中，互联网巨头们想要的不是争一个席位决定其走向，而是想要拿到其中流量的话语权。
各家互联网公司曾和联通合作推出的低价流量卡套餐来控制流量渠道，比如腾讯大王卡、百度大神卡。但此前的这种结盟也好，捆绑营销也好，两方都像是互相站在门口抛媚眼。当混改真正落地，双方的合作才算真正落地，如果说以前是互有好感的对象，那么现在总算是扯证了。
回想最近轰轰烈烈的华为和微信之争，数据已然成为互联网行业兵家必争之地，互联网公司已然意识到数据是最值钱的东西。而数据从哪来，自然是从用户的使用中来，而影响用户使用应用最重要的因素无疑就是流量。
以联通和腾讯推出的大王卡为例，用户在付出 19 元的月租之后，就可以免流量费使用腾讯的应用，包括微信、QQ 音乐、QQ 浏览器等多款产品。和免流量的 QQ 音乐相比，听一首歌动辄上十兆流量的网易云音乐的吸引力自然要下降不少。
流量可以说是现代社会的基础，BATJ 通过和
