一、企业文化是一种“场”，可以改变所有进入其中的人
企业文化具有内生性，即无论企业老板是否有文化，企业都会形成自己的文化。这种文化并非狭义上指一个人是否识字，因为即便一个人不识字，也可以有文化。
比如：广州人把“立刻”说成“即刻”，哪怕是“广州文盲”说出来的“即刻”也带着唐宋的韵味，因为在唐宋以前的中国人把“立刻”就称为“即刻”。普通话的“吃饭”在广东话里称为“食饭”，这个“食”字就是把名词当作动词使用了。
很多时候，我们都会有意无意的，被这种日常使用而不自知的东西所影响，而这些就是一个地方传承下来的文化。
同样的道理也适用于企业，企业就是根据某一信念，共同完成一件事情的一群人所组成的组织，也叫团队。
企业文化在组织行为学里，指的是一群人所共同信仰的价值观，并且这些价值观总会在某些时刻发挥作用。它的价值并不体现在日常工作中，而是体现在关键事情发生时企业所采取的应对措施上。
《人类简史》的核心理念是人类和其他物种最大的区别在于，人类相信一些共同的价值观。
比如一个反对美帝国主义的人，也会使用美元。再比如在中国最不讲传统文化、把一切寺庙里供奉的佛像打倒的时候，人们仍然会喝一种叫铁观音的茶，最后终究会有人问这茶为什么叫铁观音，观音又是什么，于是所有有关观音的故事、传说，有一天都会因为这种叫铁观音的茶而被重新提起。这就是一个地方的生态所带来的影响。
引申到企业中，员工都会受到一些价值观、文化潜移默化的影响，使得在同一个企业中工作若干年的员工，都有一种相似的特质。
每一个公司都会有这样的特质，如果你跟任查看原文
