早期创企的创始人与风投公司的合作指导可以根据时间划分为以下几个阶段：
第一阶段：在和风投公司合作之前。
第二阶段：为融资做准备。
第三阶段：评估（你的项目是否吸引人）。
第四阶段：各种条款到最后签订交易。
第五阶段：投资完成后。
你会发现有很多文章能知道你的“第一阶段”到“第四阶段”，但很少有文章能教你如何在投资完成后与投资人打交道（也就是“第五阶段”）。
1.在投资完成后，我应该什么时候以及如何与投资人打交道？
首先我们要把这种长期的互动和其他“一次性”的互动区分开。
长期性的互动：董事会会议
通常公司会每个季度举行一次董事会会议。这些会议的主要目标如下：
1.让董事会成员获悉公司在产品、营收、营销销售以及人力资源方面的进展。
2.讨论短期或长期的计划。
3.为那些需要董事会成员投票的事情进行决策。
在会议举办的前几天，首席执政官就要设计一个Presentation，里面要包含各种最新的指标，同时要拟定会议的日程。整个会议持续的时间取决于你要讨论什么东西。
想要举办一次成功的董事会会议，以下几个因素很重要：
首先，Presentation和日程安排的品质非常重要。一个没有什么组织性的Presentation，再加上一些含糊不清的指标，这不会给你的会议带来任何好处。你要确保自己分享的材料清晰、准确，也不要刻意去隐瞒坏消息或遇到的失败。想要找到最好的Presentation格式，之前你往往要经过很多次尝试。
其次，投资人的“品质”也很重要。笔者曾在之前的文章里提到过，在接受投资人的资金之前，一定要对他进行严格的背景调查。在董事会会议上和其他创始人一起去观察投资人就是一
