无需置疑，正在吹响的无人零售战斗号角，背后打的是一场资本的战役。
亿欧公司创始人黄渊普在《新零售创业挖人指南》一文中指出，以以往团购、打车、共享单车等领域的历史经验判断，像无人零售一样快速成长的巨大市场，要成功必须“先规模，后优化”。以无人零售目前细分的三个领域（无人便利店、无人货架、智能零售终端）来看，无论选择哪个赛道，都需要巨大的资金投入。
无人便利店和智能零售终端需要大量研发成本，来快速迭代产品并确保能够实现量产；无人货架虽然前端没有技术门槛，但是所有人都在拼速度，需要大量的BD人员迅速铺点。此外，三者的都需要强大的后端数据和运营团队来做支撑，更是拼到后期见内功时的重要壁垒，参考饿了么几千人的技术团队，如果团队技术人员配备不足一半，可能在B轮前就碰到诸多无法解决的问题（补货周期、货损率）。
所以说，弹药是否充足，从一开始就决定了一个无人零售玩家能走多远。而且，这次无人零售的风口吹得似乎比前几次更猛，已经超过去年的共享单车和今年初的共享充电宝。目前，赛道内不仅玩家众多，几乎所有的投资者都一致看好，不论是机构投资者、战略投资者，还是ATJ这几个传统的大阵营，都在快速布局。
那么，作为一个无人零售创业者，你需要知道的是，究竟是谁在投无人零售？他们在投哪些细分领域？一般投多少？当然，还有更重要的是：谁还攥着筹码，在观望？
追上风口的VC
作为“风口制造机”，各路VC自然不会放过无人零售这样一个性感的概念。有趣的是，与以往不同，这次VC们似乎一致看好这个方向，各种风格的机构都已经入场，不论是投天使早期的还是投B、C轮的，不论是一线大机构还是VC新兴力量，也有原先较少涉及零售或O2O领域的机构。可以想见，这次不会有“错失5
