喜马拉雅

决战千亿音频市场:蜻蜓、喜马拉雅生产内容,BAT负责分发?

无论喜马拉雅还是蜻蜓,内容多是在自己平台上分发,“一旦潜在付费用户挖掘完毕,就只有那么多。”接下来,智能化或算法推荐,才是其终极形态,“通过大数据统计,音频内容越来越精准地找到对应的潜在付费受众。”

10亿人民币。

这是最近蜻蜓FM对外公布的最新一轮融资金额。消息如同鲶鱼入池,打破了移动音频行业多时的沉寂,重新搅动外界关注。

只是,时移势易。2011年9月,蜻蜓FM上线,接着,14个月后,喜马拉雅FM上线。继而考拉FM、荔枝FM等移动音频应用纷纷涌现。几年下来,各大平台逐渐趋于差异化分级,比如,荔枝FM重点发力语音直播、虚拟社交;考拉FM则转向车联网领域。

“移动音频市场格局已经差不多定下来了。”前创新工场投资经理,现小米科技投资部、MIUI生态负责人孙志超告诉娱乐资本论(ID:yulezibenlun)。经过往日攻城略地的争夺,喜马拉雅、蜻蜓最终成了该领域的两大主角、头部玩家。

据官方数据介绍,喜马拉雅拥有3.5亿的激活用户、500万名主播,2000多种付费节目,市场占有率73%,人均收听的时长128分钟。另一边,蜻蜓已拥有3亿用户,日活跃用户量1200万人,聚合超过1200万小时的有声节目。

但竞争丝毫未减。

从最初在有声电台、有声阅读方面对版权的抢食,像喜马拉雅与查看原文

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