昨日，华为内部公众号“心声社区”发布了任正非在华为全球能力布局汇报会上，关于华为用人态度的一篇讲话。内容主要包括华为的用人态度，以及如何吸纳全球优秀人才等问题。
任正非讲道，华为建立能力中心是想让优秀人才更加脱颖而出。对比美国的用人的态度，任正非强调，华为也要有开放的用人态度。因此，要建立能力中心与人才中心。
他还提出，华为在全球能力中心布局思路上，胆子要大,比如建立制造实验室，我们要掌握精密制造的能力，为我所有，促进自己发展高精生产。
建立一个新时代，构建未来新的理论基础，就要重视有理论素养的人才进入公司。任正非表示，华为需要多种学科的人才，构筑对华为有长远影响的技术知识体系，不能只局限在对通信、电子工程类的招聘。公司可以招聘一些学神经学、生物、化学、材料、理论物理、系统工程、控制论、统计学等专业学科的人才，甚至包括牙科专业的。
这些新进来的应届生要坚持两年的保护期，两年内不要淘汰，可以把优秀的提拔快一些。因为他有两年不太明白的适应期，将来能否脱颖而出就看他的实际贡献。
以下为任正非讲话全文：
开放创新，吸纳全球人才，构建“为我所知、为我所用、为我所有”的全球能力布局
一，华为要有开放的用人态度，吸纳全球优秀人才。
我们为什么要建能力中心呢？向美国学习。美国原住民是印第安人，今天的美国之所以发达，因为它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上投资和创新。斯拉夫民族的很多人都是杰出的，为什么他们在东欧时没有成功，因为东欧缺少合适的“土壤”。华为能不能也让优秀人才更加脱颖而出呢？
随着人工智能的发展，我们公司的员工数量不会随销售收入呈线性增加，那么公司的产值和利润提升，为什么不能去全世界进行人才争夺战呢？<
