“说真的，我不懂体育。”
成立一周，公司估值过亿；四个月融资三次，总融资额达1亿元。经纬中国、信中利资本、国家中小企业发展基金等多家知名机构入局。这个共享健身仓的创始人毕振居然说自己其实是体育门外汉。
“因为我的出发点不在体育上，我做的是运动健康方向，为的是降低运动门槛，达到全民健身。”
大学创业“饿了么” 培养几十名高管
从饿了么到饿势力，再从饿势力回归饿了么，到后来创立人人地推，再到现在创立“觅跑”共享健身仓，这个山东男儿走的每一步，都带着一股直来直往、敢闯敢拼、心怀大局的执着与侠义。
如果说饿了么现在有工号的话，毕振应该算在前30号以内。
2011年，还在华东政法大学上大三的毕振加入创业公司饿了么。彼时，饿了么的营销体系还未建立，在亲自参与建立了饿了么最初的营销体系之后，毕振摸索出了一套行之有效的营销方式，并且也经历了饿了么地推逐步标准化的过程。
“那时候饿了么不大，只扩张了四个城市，也只有PC端。但是我发现这个产品确实很好，我想把它带回山东，改善家乡人的生活方式。”
2013年，刚刚大学毕业一年的毕振带着
