腾讯一直在做电商梦,可虽然其坐拥巨大的流量,但是从QQ商城、拍拍、微信小店,再到入手易迅网,可以说在电商化的道路上一直不得要领,推出的产品也不愠不火。直到后来与京东合作,易迅被彻底放弃之后,腾讯在电商的路上探索才告一段落。即便是如此,腾讯对于电商依然有着难以割舍的情愫,既然自己做电商不容易成功,那就利用自己擅长的社交来帮助京东成功。在2017合作伙伴大会上,马化腾书写了腾讯新零售的未来,赋能京东虽然是一剂猛药,但是却值得尝试。
其实早在此之前,腾讯就在主流的QQ和微信上为京东开通了二级入口,但也仅仅局限于开通一个功能入口,并未进行后续的运作,用户是否点击购买商品还是要看用户自己的意愿,所以这一功能按钮基本上没有起到太大的作用,因为去打开京东APP比在微信内使用购物按钮要方便、快速的多。而此次,腾讯贯通与京东的交易系统,标志着腾讯社交电商化正式开启,是腾讯新零售最关键的一步。
进军新零售的选择为何是京东?
新零售是近段时间各大平台一直在鼓吹的概念,那么,他到底是什么?他的价值在哪里?从模式来看,新零售区别于传统零售最大的一个点就是,他是将互联网的流量与线下的店铺完美结合的一种销售模式,用户可以选择线下购买,也可以线上购买,各渠道库存是联通的,然后平台再通过物流运输的方式将产品送到消费者手里。通过与互联网络、物流网络的深度融合,零售行业一改过去大卖场、大商场的由物到人的模式,其实现了定制化、由人到物再到人的转变,流程拉长,渠道效率却更高了。在供给侧改革上,新零售模式在节约社会资源、加强社会化管理上发挥着重要的作用,利用互联网与大数据的融合,实现零库存管理的愿景不再是触不可及了。
与以往不同的是,现在的腾讯已经不是一家非要靠着电商平台来获得市场价值的企业,其最大的优势在于社交,王者荣耀的成功便是附着在社交化的运作基础之上逐渐做起来的。所以,作为京东最大的股东,促进腾讯和京东和合作是必然的,其完全没有必要再造一个“京东”来挤压市场。
在无人便利店、盒马生











