10月31日，这是陈磊出任迅雷 CEO 的第124天。
从某种程度上说，三年前力邀陈磊离开腾讯加入迅雷，其实是邹胜龙的私心。长久以来，迅雷作为中国互联网一款“打不死”的小强产品，历经磨难，用户对其又爱又恨，一边挂着下载一边跑到论坛去骂娘，甚至连邹胜龙和程浩两个创始人，都喜欢不起来。相比马化腾在打农药时的津津有味，相比李彦宏解放双手把车子开上五环，相信几乎同时期创业的邹程二人看到迅雷界面，会感到异常落寞。
落寞的不仅是具体产品，而是业务的布局。同为上市公司，体量或有差距，但BAT在过去几乎涉足了互联网的每一个角落，而迅雷在外界看来似乎只有“下载”，业务单一，如履薄冰。
邹胜龙需要一个人，来改变迅雷，这个人，就是陈磊。
迅雷U享版和共享计算
据著名媒体人、雷锋网创始人林军在文章中描述，2014年，迅雷在几经波折后终于敲响了纳斯达克的钟，相传在庆功宴上，“程浩一直在哭，但哭中带笑，邹胜龙一直在笑，但笑中带哭”。
“哭中带笑”的程浩后来完全淡出迅雷，改做投资，但讲起迅
