徐维平是一位连续创业者。
自2005年，徐维平第一次踏上创业路，至今，已有十二年光景。
这十二年，徐维平一直服务于慢消品连锁企业，并积极帮助他们“触网”。从电商化，到互联网+，再到新零售，徐维平赶趟儿般，带领传统品牌商在时代的浪潮中突围。
转折发生在2013年。这一年，问题开始显现：线上获取流量的成本越来越高，红利期结束；而线下实体店也处在房租高、流量少的尴尬境地。总之，无论线上还是线下，品牌商被平台卡得难受，活得并不轻松。此时的徐维平开始思考，传统品牌商到底还有没有救？
彼时，马云与王健林的赌约：到底电商是趋势还是实体店是趋势，刚刚刷爆网络。
待到2016年，马云提出“新零售”这一概念时，徐维平早已带领他的团队跑了3年时间，并与1000+门店进行合作，服务的品牌也都是门店数量超500以上的A类领导者：喜临门、凯盛家纺、立邦涂料、TATA木门……
M+创始人 徐维平
