技术创业

把AI当“锤子”,到处找“钉子”,这样的人工智能创业者会死得很惨

他们只有技术本身,缺乏产品化和场景化的能力。如今真正敏锐的投资人早已达成共识:消费者从来不会为技术本身买单,AI创业的重心应尽快从技术本身,向让技术落地的场景化产品转移。

如你所知,作为一个并不严谨的流行词汇,过去一两年,“人工智能”在中国大众认知中的渗透度节节攀升:大把社会资源涌入这一领域;它频频登上社会版面而非科技版面的头条;各路速成的专家学者,对其做着各种乐观或悲观的解读。

这种井喷之势,无疑有其合理之处。没人会怀疑,起跑线的相对公平(包括技术,数据和政策等方面),将给予中国一次“后发制人”的机遇。麦肯锡预计,中国人工智能应用市场将以50%的增速逐年增长,远超全球市场20%的复合年增长率。

然而,硬币总有两面,审视人类科技演化史,当伟大的“基础设施型”技术降临,创新者总会不自觉地陷入某种集体亢奋状态——譬如,第一次工业革命来临后,生产由个体转向机械,不少当时的“创业者”瞬间转向对机器的崇拜,试图把旧世界的一切事物“机械化”,于是诞生了各种奇葩的图纸(那个时代的PPT)和“发明”(那个时代的demo),比如可以“折叠”,但永远没人走的桥。

某种程度上,今天的人工智能产业也有类似端倪。在理性的投资人眼中,不少创业者是把AI当“锤子”,到处找“钉子”——他们不是先考虑需求和场景,而是反推自身技术有何用武之地。

这是工程师思维在作祟。创始团队有良好的学术背景,是这一轮AI浪潮的特质。但仅有技术远远不够,否则为什么他们在PPT上描绘的天衣无缝的“解决方案”,却找不到合作伙伴呢?

答案很简单:他们只有技术本身,缺乏产品化和场景化的能力。如今真正敏锐的投资人早已达成共识:消费者(甚至越来越多的企业)从来不会为技术本身买单,AI创业的重心应尽快从技术本身,向让技术落地的场景化产品转移;如果AI创业者的自我定位永远是“技术提供商”,没有给客户提供整体解决方案,不注重用户体验,它在产业链中的价值将会日趋暗淡(理由后面会讲)。

认识这一点,也就不难理解为什么猎豹移动旗下的AI公司猎户星空,能让不少人颇感意外的亮相最近举办的“砥砺奋进的五年”大型成就展,他们携语音及人脸识别技术参展,要知道

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