2015年6月，茄子快传的CEO仇俊找到联想创投的总裁贺志强，提出All in出海的想法。贺志强听完后半晌没有说话，犹豫再三，丢下一句「我支持你，不过后面还得经过董事会的同意。」
那是仇俊来到联想的第七个年头，贺志强一直都是他的老上司。他对老贺的决策风格早已了然。「愿意承担责任和风险可以让你先做，但是如果失败还得秋后算账。」所以在董事会通过之前，仇俊已经带着团队偷偷进行了出海的探索。
当时贺志强的犹豫并非没有原因，虽然茄子快传几年内发展迅猛，但毕竟是在联想的荫庇之下。放手之后能否再取得这样的成绩？再且出海发展势必要放弃国内辛苦打下的市场，代价会不会太大？
茄子快传SHAREit自2012年从联想内部孵化以来一直保持着高速增长的状态。伴随着联想移动设备出货量连年增长以及中国人口红利的带动下，截止到2015年时，茄子快传在国内用户已突破2亿。也在当时，为了让茄子快传更适应互联网的发展，联想决定将其单独拆分，向外界抛出了这颗酝酿许久的互联网之种。但是作为联想内部的明星项目，贺志强面对媒体时每逢提到茄子快传时，紧锁的眉头都会舒展开，语调也会升高，言语中透露着兴奋。
但是仇俊想的很清楚，随着国内移动互联网的快速发展，竞争对手蜂拥而至后，无论是功能还是盈利模式都相对单薄的工具类应用的优势早已不再。在BAT等巨头入局之后绞杀下，等待那些曾经大热产品的下场只有两个——要么做死，要么被收。
