这个双十一，天猫首次开启线上线下大规模联动营销。从北上广深等52个大核心商圈，到3万个村淘服务站，以往只在线上售卖的商品，这一次线上线下都能同时买到。而且，线下店内购买的大件，也将有人一小时送货到家。
有人说，新零售元年，阿里是在借这次双十一“阅兵”。
在线上获客成本变高、流量红利渐失的困扰之下，阿里和京东早已开始争夺线下阵地。他们规模最大的动作是一起盯上了还属蛮荒之地的夫妻老婆便利店。
两大巨头企图通过挂牌改造这些小店，重建一套智能、高效的零售供应体系。这意味着新的流量入口，对供应链的整体控制——商品批发利润之外，按需订购和制造是更遥远也更动人的蓝图。
更大的价值可能来自各方都不愿意详谈的供应链金融。这是一个无法想象边界的市场，巨头们的资本通过难以数计的“夫妻老婆店”为代表的基层商业组织，在供应链中奔流，激发商业活力的同时带来滚滚利润。
到线下去
阿里和京东正在用挂牌改造便利店的方式，在全国各地插小旗。
宣布改造小店计划一月后，阿里零售通通过招商会拿到了全国17个城市15000家小店的挂牌改造意向书。
同一时间，他们也在对接分销商，准备盘活以往利用率不高的存储仓。至9月中下旬，零售通已经铺设了20万平方米的仓储体系。
阿里巴巴副总裁、零售通事业部总经理林小海告诉创业家&i黑马，他们准备织一个“天罗地网”，“每家店能在一两天内拿到最新鲜、最优质的商品”。
另一家巨头京东，正在贯彻“百万小店”纲领。2017年4月10日，京东集团CEO刘强东宣布了一项集团战略性计划：未来五年，京东将在全国开设超过100万家京
