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告别阿里 all in 造车,何小鹏有9句真心话想说

“新造车公司起码要 60 个月才能完成 0 到 1,过程中有大量的并行业务并相互依赖,必须站在未来思考当前决策,一旦某个环节出错,连环影响下甚至可能导致整个公司挂掉。”

曾创办 UC,作为阿里巴巴大文娱高管,在互联网领域打拼了十几年的何小鹏,如今正带着互联网思维跨界的小鹏汽车公司,致力于成为领先的智能汽车制造商及综合出行服务商。11 月 19 日,极客公园前沿社特别邀请到小鹏汽车的核心投资人、董事长何小鹏,与华米科技创始人 & CEO 黄汪、iPIN 创始人 & CEO 杨洋、航旅纵横创始人薄满辉等 10 位企业家进行了一场高浓度的「近场研究」,分享他的二次创业经历,以及从互联网角度对汽车和硬件创业的思考,现场还共同探讨了在「车」这件事情上,互联网还可以创造出哪些新功能?

闭门讨论中共同形成的精彩观点

对互联网汽车的理解

车从试制到正式交付,难度是从 1 到 100

抛开很多无法落地的展车不提,即使试制一台能跑的新能源汽车在今天的技术环节下也不算太难,但是从试制到小范围量产,到获得公告,到规模量产和规模的品质交付,汽车的难度是 1 到 100,而在互联网则是从 1 到 2 的难度。

目前的新造车并没有想象的那么乐观

品质是制约着电动汽车的发展的一个关键因素。造车过程中,或许每个环节都正常,但整合起来就不一定了。例如加工某一个配件,哪怕每个加工环节是 90% 的良品率,但在经过数十道工序后,产品的良品率也有可能极低的。新造车势力的第一款车,都会面临大量的细节和品质挑战。

互联网汽车企业的优势在于智能化、网联化和运营

汽车的趋势是电动化、智能化、网联化和运营化。电动化不难,当前汽车厂商只要真心转型大部分都能做到;但智能化、网联化和运营不是当前汽车行业的优势,很多汽车企业期望通过合作来补足这个方面的短板,而事实上想做好

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