从两年前的“千人万元”到今年的“千人百万粉”，今日头条终于意识到给“内容工人”发工资的做法，最大的受益者只会是流水线上的“做号大军”，而不是产出少而精的原创头条号们。而真正的内容创业者们，也不屑于只赚取微薄的广告分成与流量补贴，他们更愿意进行粉丝运营，进而通过内容电商、知识付费、软文等渠道变现。
我曾在钛媒体文章《今日头条：新行业公敌》中提到过：今日头条的战术取向是能用钱解决的，坚决用钱。无论是8月份一口气签约300多个知乎大V，还是2000万挖角天佑，抑或是此次头条号大会上宣布明年拿出10亿来补贴悟空问答，都在佐证今日头条简单粗暴的“内容收购机制”。
然而，此次头条从智能分发向智能社交，从“给钱”到“给粉”的战略转型，说明了在内容生产领域，金钱并不是万能的。今日头条明码标价的“稿费”模式，不过是传统媒体专栏制的翻版，出卖文字的人心知肚明：自己只是新型“码字工”，而这是效率最低的内容变现方式。
因此，他们绝对不会放弃在微信、微博、微博等社交平台的粉丝运营，只会打发手下的实习生来悟空问答上应付了事。仅靠慷慨“撒钱”永远也换不来内容生产者的忠诚度，也难以提升今日头条的内容质量，更无法提升头条的用户黏性。
当然，头条培养百万粉大V，也是在为单一的广告收入之外，增加新的收入模式。毕竟，微博为大V导流的可行性已经得到了证明（通过粉丝头条等工具，微博为电商大号的淘宝店带去流量，电商大号拿出营业额的5%左右在微博进行营销）。而今日头条也在今年3月份推出了“粉丝必见”功能，除了帮助头条号解决“涨粉难”的问题之外，也在试水“流量生意”。
不仅如此，由于今日头条尚未形成微博、微信那样的社交传播机制，所以头条号的“流量开关”几乎都握在官方手中。头条号们无法通过转发抽奖、制造传播爆款的方式来“涨粉”，官方的“流量控制权”会比微博更容易转化为“流量抽
