那些存在于街头巷尾，社区角落里的夫妻老婆店和为他们供货的经销商突然就被盯上了。
阿里巴巴在2013年正式推出零售通平台，经过两年多的积累，在15年底正式推出城市拍档模式，开始大举扩张市场。随后，2015年底，京东宣布成立“新通路事业部”，
两大巨头此举的用意非常明确，瞄准线下680万家夫妻老婆店，为他们提供一站式采购服务，这个市场不仅仅只有京东阿里这样的巨头，还有店商互联、掌合天下、中商惠民等多达数百家快消品B2B玩家。
为什么要“争抢”老婆店
夫妻老婆店原来采购，需要从多家经销商和二批采购，送货不及时，价格不透明，而且很多想买的货也很难买到，厂家的促销费用，也常常被经销商“截留”，给不到小店老板。
而且，传统的供销通路，同样痛点极多，中间层级多，利润被层层瓜分，而且效率极度低下，行业高度分散，品牌商想将商品分销到全国，不得不要找多达1500家以上的经销商，才能够基本覆盖全国，类似于娃哈哈这类的品牌商，在全国多达7000多家经销商，其管理难度可想而知。
而 B2B 的优势在于，通过高效的信息化手段，集约的仓储物流配送体系，可帮助小店实现一站式采购，价格透明，商品丰富，在未来，必将成为品牌与小店之间的新服务桥梁。
“收割”小店，不是靠“翻牌”
2017年4月10日，京东集团
