12月9日，在雪球举办的嘉年华上，联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志发表了《联想控股的双轮驱动》为题的演讲。在演讲中，柳传志讲到，直接融资对中国经济的发展作用极大，联想投资的理念是价格实现和价值创造，做投资的强调四件事：融、投、管、退。下面是柳传志演讲的全文。
我想自己的业务实践都和联想控股有关，所以我先把联想控股的组织架构、盈利模式给大家做一个介绍。这就是联想控股的结构：
下面的联想控股是怎么盈利的？分成了两块：一块称为财务投资，一块称为战略投资。财务投资是天使投资、VC/PE投资，以取得财务回报为主。战略投资，像联想集团，我们占大股或者控股，我们不是为了将来通过退出来取得财务回报，而是希望在行业里面继续做下去，从而取得盈利，这称为战略投资。
联想集团是我们以前一直做的，当然是战略投资里面的老大哥，后面是这几年成立起来的。联想集团整个的收入，占我们控股收入的接近90%，资产接近50%，盈利大概在10%。这是联想控股的结构。
这个是个时间表：
