2012年12月12日，央视中国经济年度人物评选现场，马云与王健林进行了一场“电子商务能否取代传统实体零售”的赌约。
当时，马云认为电子商务一定可以取代传统零售百货，而王健林则认为电子商务虽然发展迅速，但传统零售渠道也不会因此而死。由此约下赌局──“到2022年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”王健林当时在现场说。
四年后的2016年10月，马云惊天一语「未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售」，不仅为赌约画了句号也为未来商业模式指明了方向。
今年（2017年），新零售已然成了热门创业方向，盒马鲜生、超级物种、便利蜂、猩便利、以及众多无人便利店、无人货架公司争奇斗艳，粉墨登场，「新零售元年」之说实至名归。
本文不想讨论各个公司的商业模式，只想聊聊笔者对「新零售」的理解。
新零售是什么？
到底什么是新零售，这个问题看似简单，实则众说纷纭。
它的具体表现形式多种多样，无人货架、无人便利店、半无人便利店、高端化垂直超市、可外送的门店、甚至一些上线客户管理系统的夫妻小店都可以被称为新零售。
笔者在阅读了很多关于新零售的文章后也曾越来越懵，不得要领，一度想放弃撰写，但好在最后略有所得。
「新零售」无非是一种新的交易模式。所以想要了解它，我们不妨先看看什么是交
