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“过气”风口O2O:马云的野心,刘强东的算盘和王兴的温情

O2O这个曾经厮杀最为惨烈的行业,火药味渐渐变淡了,人情味更浓了。这意味着曾经的厮杀和烧钱行为已经渐渐云淡风轻,O2O摇身一变,从众声狂欢回归到了商业的本质。

一分钱的美甲、5毛钱的按摩和9块9的盒饭,如果你经历过3年前那场O2O大战,对于这样便宜的服务你肯定不会陌生。 

3年前,疯狂地下载一个又一个优惠APP的身影中,有你吗?

犹记得,那种感觉就像是天下真的有免费的午餐。然而,“疯”了的不只是消费者。一时间几乎所有创业者、投资人被问到要做什么、投什么时,都会说 “当然是O2O”。 O2O——似乎成了一个点石成金的咒语。

于是,一场场疯狂的“烧钱运动”拉开了帷幕。当时还没有被58合并的赶集网CEO杨浩涌表示,“投资者只看订单量,你比对手大两倍,就能做更大的订单量,然后拿更多的钱。所以所有企业者拼命、不停地融资,但是有一些公司在互联网寒冬时发现投资人不看重这个,如果你的补贴每个月几百万、上千万地烧订单,投资人很快就不会再给你投钱了。”

 O2O:狂欢后的资本寒冬

2014年是O2O服务元年,发展初期细分领域创业者层出不穷,各类APP纷至沓来。随后,电商巨头纷纷发力试水上门服务,平台类电商京东到家、美团、大众点评58同城等纷纷布局诸如家政、洗衣、丽人等上门服务,行业热情快速膨胀。但持续一年之久的投资高峰过后,上门服务市场逐渐疲软。

2015年底开始,众多O2O上门服务企业纷纷倒闭,仅有少数企业在残酷的“厮杀”中存活。2017年2月,京东到家关

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