共享单车的倒闭潮并没有延缓人们对于它的怀疑与猜忌，有关合并，有关押金，有关活跃度等话题都在影响甚至改变着人们对于共享单车的原有认知。从小型的中下游平台到大型的头部平台，共享单车正在经历着一场自下而上的舆论洗礼和市场考验。共享单车到底是不是伪命题？如果不是，共享单车又要向何处去？这些问题正在成为当下共享单车市场亟待回答的主要问题。
从本质上看，共享单车的发展是一场由资本主导的大戏，它代表了移动互联网时代资本与行业共有的焦虑。而互联网巨头的加入则让共享单车行业的竞争上升到了更大的层面，对于共享单车的布局已经从简单的资本层面上升到了深度的行业层面，参与共享单车的布局成为互联网巨头们获取流量的一个不可或缺的途径。
随着资本热度的减退，共享单车遭遇到越来越多的发展难题。流量争夺的行将结束、用户活跃度的持续减退、发展模式的单一等问题正在成为困扰共享单车发展的主要问题。这些问题能否解决将会直接关系到共享单车下半场的竞争者们能否告别当下资本驱动的现状，进入到全新的发展阶段。
从当前的市场发展态势来看，共享单车市场已经进入到了深度洗牌期。前期经历了倒闭狂潮后，现在在共享单车市场上还能生活得很好的参与者们多半有自己在某个环节或某些方面的独特优势。随着市场的饱和，特别是随着人们对于共享单车需求的升级，简单地依靠补贴和投放这种简单直接的发展模式试图获得自我发展的移动互联网时代的发展模式路子将会越走越窄。
在用户需求升级的时候，共享单车同样需要经历一场升级才能实现其在新的市场状态下的发展。正如当初淘宝对于淘宝和天猫的划分，当前的共享单车同样在经历着一场发展策略的调整。如何通过深度调整来促进共享单车的新发展，如何借助新的技术手段实现共享单车的优化升级成为当下的共享单车市场亟待解决的重要课题。
改变原有模式，共享单车需要的是精耕细作。作为移动互联网时代的产物，共享单车的发展逻辑依然是流量思维，即通过补贴、投放等方式来增加用户使用共享单车的频次。这种发展模式在共享单车发展的早期能够促进其快速建立市场优势赢得资本关注，找到自我发展的第一桶金。
等到共享单车的市场格局确立之后，共享单车企业
