陈孝良赶上了好时候。2016 年，他和几位同事从「体制内的好单位」中科院声学所离职，创办声智科技。那时，亚马逊 Echo 在海外引起的震荡还没有传到国内。
不到一年的时间，光景已大为不同。无论大公司还是创业公司，都开始一头扎进智能音箱的领域，密集开火。在刚刚过去的双 11，这个被快速催熟的市场迎来了高潮时刻，在巨头自杀式的促销活动中，本土智能音箱的销量终于实现了狂欢飞跃。
陈孝良顺便「坐收了渔翁之利」。
回声抵消、噪声抑制、声源定位、语音唤醒这些关乎智能音箱核心质量的声学技术，一直是陈孝良在中科院声学所时的研究方向。这家公司以产品的形式，将上述技术嵌入在芯片、模组、OS 或者云服务上，「你可以认为声智科技相当于手机领域的 MTK（联发科）」，陈孝良解释。
在业内，能提供这种垂直解决方案的创业公司寥寥。目前市面上，包括小米智能音箱在内的大部分智能音箱都无法离开声智科技的产品和技术，也让声智科技获得了数量不菲的订单。
这给从「科学家」向 CEO 转型中的陈孝良带来了信心。回想过去一年时间，陈孝良感慨声智科技最大的「幸运」是「找对了时机」。不过，智能音箱不是语音交互探索的起点，也不可能是终点。
因此，为业务领域如此垂直的声智科技找对下一个正确的「好时候」，是现在陈孝良身上最紧迫的任务。这将决定，当人工智能创业黄金期过去、巨头林立时代到来，像声智科技一样的公司该如何定义自己的半径和未来。
技术信仰与「传统」胜利
2016 年，陈孝良从中科院声学所离职时，和他一起离开的还有四位同事。那时，他已经在声学所供职超过 10 年。
「科学家」陈孝良看到了 Echo 带来的机会。要让 Echo「听到」人类的声音，核心硬件就是麦克风阵列。根据波束形成理论，利用多个麦克风收集
