Part-1
就在上周末，汇通达总裁徐秀贤通过一封内部邮件，公布了一个重磅消息：公司完成C轮融资，中美绿色基金以5亿人民币战略投资汇通达。
实际上，这已经是两年来，汇通达第四次融资，两年总融资额达到18亿人民币，估值超100亿，成为农村电商领域名副其实的独角兽。
而本次投资方中美绿色基金更是很有来头，是中央财经领导小组和美国保尔森基金会的倡议和推动下成立的产业引导性基金。
那么，能让中美两国有政界背景的资本抛了绣球的汇通达，到底有什么魅力？汇通达作为农村电商，堪称是“泥腿子”行业，这么传统的领域，为什么两年能融资四轮？
Part-2
这要从汪建国和徐秀贤的身份说起。
80年代，两人曾在江苏商务厅做公务员，后来创建了五星电器，成为那个“连锁时代”的焦点。2010年，他们一帮核心团队二次创业，于是，针对农村流通的一系列痛点，就逐渐诞生了如今的汇通达。
2012年前后，当时的农村电商很热闹，阿里京东也都进入了，但都没有一个比较成熟的模式，只能说，大家都在摸石头过河。
摸索一段时间之后，阿里京东基本找到了自己的路线，以农产品上行和城市商品下行的思路来做，汇通达则避开了这条路，选择了从“乡镇一条街”开始。
听起来是不是有些奇怪？一个农村电商为什么从乡镇一条街开始？
这是了解汇通达模式的关键中的关键。
其实，徐秀贤他们调研了很久，发现，每个乡镇的生意就在那几条街上，最繁
