2017年11月，腾讯财报发布微信月活跃用户数达到9.8亿。在微信这个巨大的流量池和生态内，如何衍生出更多服务场景和促进流量变现，应该是张小龙和腾讯一直在思考的问题。
一直以稳健风格著称的张小龙，在微信事业部（或者基于微信生态）内仅仅孵化了4款产品。第一款产品是微信支付，这个业务在2015年的春节爆发式上线，被马云惊呼“偷袭珍珠港”。近期马化腾提到微信支付已经有8亿用户，3万服务商，微信支付毫无疑问是成功的。
第二款产品是微信读书，这款更多属于张小龙玩票性质的产品，在互联网圈获得了一部分用户，可以说也取得了一定程度的成功。
第三个业务是微信小程序，这款被马化腾和张小龙寄托厚望的产品，显然并没有达到预期效果。从刚发布时的万众期待到后期不冷不热，微信小程序可谓经历了出道即巅峰的状态。
但在2017年小程序经历了10多次更新，正在努力实现“把微信从连接人和人，变成连接人和服务”的愿景。可以说张小龙在小程序上倾注的精力，也许在一定程度上转移了微信事业部对其第四款产品—企业微信的关注度。企业微信2年时间内更迭的版本是2.4，频次远低于微信小程序的更新频次。
然而站在微信小程序发布一周年的时间点上，我们来思考下小程序的愿景实现了多少？小程序真正的风口在哪里？
小程序2.0链接人与服务更具想象力
首先让我们来回顾
