凌晨1点左右，窝在杭州清江路旁的旅馆，是睡不着觉的。物流叉车声，脚夫拉包裹的喘息声，以及汽车会以约每秒一次的频率，碾过清江路立交桥墩之间的金属连接点，发出咔咔的巨响。
但到了早上9点左右，就只听到微弱的汽车发动机声音。他们都堵成了清江路和杭海路，绵延2千米以上的钢铁长龙的片片鳞甲——这个时间，是两条路环抱的四季青批发市场开业的时间。
四季青批发市场被称为这个电商之都人流量第二大的地方。即使这些年，关于批发、渠道的传统生意中，去中间化、垂直创业、C2M、S2M等概念此起彼伏，但四季青内，依然人声鼎沸；4米见方的商铺布告栏，只有2张16开纸打印的陈旧的“旺铺转让”信息；随便一个小门面招个迎宾，月薪都标价到了8 000~10 000元。
这些年，我们总希望能从实体商业中，找到更多样本，去验证电商对实体的冲击。但像四季青、海宁皮革城、义乌小商品批发市场等，这些在互联网理论里，理应被冲击掉的业态，却活得“花枝招展”。
被冲击是不可避免的，但四季青们正以一些看不到，甚至想不到的方式，制造自己的春天。
品牌孵化器
像往常一样，凌晨4点左右，祝浩泉都会从四季青服装城一楼穿过。他几乎会跟这里每个格子间的商户都要交流一遍。
祝浩泉是杭州四季青服装集团董事长，今年是他在这里走过的第21年，他已75岁。他能数清旗下3 000多个格子间商铺的特点，商品的卖点，以及像服装品牌艾美仕、江南布衣等，这些曾经的租客。
廉价低质几乎是每个批发市场的通病，四季青也曾不能免俗。早在2004年，祝浩泉就成立了四季青服装研究发展中心，中心包括研发大楼、科技活动中心、展示中心、现代化生产厂房等24幢大楼，共计13万平方米。他想以研究发展中心为标志，整体提升服装城内所有店铺的品牌概念和质量意识。
在2008年，电商对批发市场造成大规模打击之前，四季青作为全国服装批发中心，几乎不存在滞销问题
