中国互联网向来不缺“风口”，2018年元旦之后，整个行业便被“撒币”充斥。除最早的芝士超人、花椒之外，截至目前百度、网易、欢聚时代、熊猫直播、微博等企业都已经杀入直播问答领域。
虽然所处行业相同，但不同平台也采取了不同的运营策略，如百度的好看视频推出的《极限挑战》每天暂定三场，微博的《黄金十秒》暂定每天两场，网易的《网易大赢家》每天两场，YY直播的《拜托了大脑》则采取每天22场的播出频率。
面对行业在舆论中的不断走高，关于未来走势的讨论也甚嚣尘上，尤其是芝士超人宣布拿下趣店1亿广告费之后，更有人惊呼新的商业模式已经到来。
这一切真的来得这么快么？
从宣亚“退亲”映客到问答直播：烧钱从未停止
2017年12月22日，宣亚国际正式宣布停止收购映客，这场历时7个月的收购案宣告结束。在这个7个月内，相当部分媒体将注意力放在宣亚和映客的体量上，2017年Q1宣亚国际净利润753.14万元，同期映客净利润达到2.44亿元之多。
这场收购案也被业内称之为“蛇吞象”。
但通过研读映客公布的财报，我们找到了这场收购之所以失败的另外原因。
根据财报显示，2016年，有210个用户在映客上充值了超过100万元，409位用户充值数额在50万至100万元之间。2017年1至3月，32个用户充值超过100万元。
以上651位一掷千金的打赏头部用户为映客贡献了数亿的收入，占当期总收入43.38亿元的相当比例。
直播行业的隐患在此已经十分清楚，营收过于依赖“土豪”，大部分普通用户对直播只是纯粹的观看心态，付费用户的潜能未能得以充分激活。
映客较早开始进行问答直播的试水，表面上看确实努力在改变原
