扎克伯格

不被理解的扎克伯格和250亿美元的代价

扎克伯格和张小龙都相信,产品占据用户的时间并不是越多越好。
Facebook 又一次宣布,要调整自己的信息流(News Feed)展示规则。自 2006 年推出以来,它的信息流算法历经多次更改,但这一次,特别引人关注。

美国当地时间 1 月 11 日晚间,Facebook 对外宣称,改版后的信息流将增加好友、家人发表或评论过的帖子的权重,降低用户能看到的出版商和企业发布的帖子数量。

广告是 Facebook 营收的命脉(根据财报,2017 年第三季度 Facebook 营收 103.28 亿美元,其中广告业务收入 101.42 亿),而信息流则是广告展示的重要渠道之一,部分投资人开始质疑 Facebook 接下来的广告销售能力。这种质疑体现了在 1 月 12 日的股市中,当天,Facebook 股价一度大跌 4.5%,市值缩水近 250 亿美元,CEO 马克·扎克伯格的净资产蒸发 33 亿。

扎克伯格用这种「自砍一刀」的方式,来表明自己对公司未来发展方向的思考,也是他实现自己年度个人挑战必须承担的代价。

Facebook 信息流的每一次调整,都可以视为扎克伯格焦虑的映射

1 月 5 日,他在个人主页公布了自己 2018 年的挑战目标,包括不断完善用户条款,防止被当成错误的工具来使用;去集权化,把权力交还到用户手中。

他还写道,如今他的感觉和 2009 年类似(当时是经济危机后第一年),世界让人焦虑和分裂,Facebook 还有很多事情要做,从保护社区免遭滥用,到确保用户花在 Facebook 上的时间是有价值的。

作为在全球拥有 20 亿用户的社交网站,Facebook 不可避免地成为了自己所定义的「中心化」平台。信息流推送的规则算法,决定着用户看到的内容,对用户认知世界的方式产生了极为重要的影响。这或许是扎克伯格焦虑感的来源之一:Facebook 到底有没有让人

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