2017年末尾，《亲爱的客栈》在一片煽情中结束。而民宿，也以更加具体的形式出现。仿佛开一家民宿，依山傍水而居，变成了一种理想的生活方式。
对于行于世间匆匆的我们而言，开一家民宿，也许是“在别处”最好的选择。
在开始众筹上，民宿类项目保持着超高的众筹成功率。尽管2017年，《亲爱的客栈》、《青春旅社》《三个院子》等节目播出，让“民宿”这一业态重新回到大家的眼前，入局者也越来越多。
“我有一个朋友，花3千万做一个民宿，其实只是为了情怀。我说他才是真正的有钱人。”一位做财富管理的从业者对创业邦说。
这一语，道破了民宿行业的窘态。
民宿成本居高不下，回本大都需要3～5年，同时，民宿无法规模化，但估值又需要它规模化，这导致民宿一直离资本较远。但在《亲爱的客栈》和王珂浅酌的西坡运营总经理刘杰也做出这样的判断：2018年，民宿将迎来跨区域发展的元年。
2017年，西坡、大乐之野等客栈也都纷纷走出了发迹地，走向了更广阔的空间，而这又为民宿的可复制性，带来了一些参考。
民宿难在标准化
说起民宿，不能不提莫干山，西坡和大乐之野就发际于这里。
2012年，大乐之野创始人杨默涵跑到莫干山，自掏腰包住了1晚1300元的民宿，“其实也没有什么很特别的感觉，但就是卖的很贵。”没过
