一个礼拜后，陈立再次出现在西大望路的飘HOME酒店。
这是距通州最近的网络大电影（以下简称“网大”）剧组筹备基地。与大部分来找机会的年轻人一样，他到达后的第一件事是直奔大堂通告栏。在那儿，通告单贴满了半壁墙，不少网大片名直接由新上映的院线电影改动一两个字得来。
上学时陈立的目标是拍院线电影，在递出200多份简历只收到一个试镜通知后，他开始接触网络大电影。饰演皇后身边的一个小太监，是他至今唯一的露脸经历。
陈立听说的那些网大淘金故事大多从2015年开始，十几万投资，剧本、筹备、拍摄，几天后回报便达上百万。那时候片多，许多新演员得以入行。
但在陈立最近递出的10份简历中，只有3份投给网大。“有很多朋友之前拍过几十部网大，但还在继续的不多。”机会明显减少了，陈立也不知道自己还能坚持多久。
从诞生、火爆、泡沫到转型，仅仅三年，一本万利的网大故事就消失了。
拼杀
导演吕磊2014年成立了新合艺，进军网大市场，赢利方式主要是植入广告。和之前大多拍摄的四十分钟左右的都市微电影不同，去年他重点推的是两部时长70分钟左右的网大，分别为科幻和聊斋题材。
和公司2015年共出品15部影片的数量相比，现在可谓“锐减”。他将监管视为主因，“不敢动”，并表示很多公司也出于同样原因上片少了，或很快被下线。
“现在每家制片公司手里可能都压了5、6个片子播不了，公司越大压得越多。”一位业内人士对创业家&i黑马说。
2016年，全网共上线网大2500部，到2017年下降近600部。“大家都不怎么敢动，政策从下半年出台到完善后，有人来把这个事彻底说清楚了，我们才明白哪些是可以拍的。”吕磊补充说。
监管收紧使从业者更谨慎，而竞争则日趋激烈，制片成本从
