快手近一年多来频频赞助综艺节目亮相主流人群，更多像是为了消除误解，在互联网流量红利消退、变现能力受限情况下，快手还能坚守住最初的“草根”战略吗？
7亿用户、1亿日活，蛰伏8年的快手在短视频领域大放异彩。
1月25日，据《财经》报道，快手即将完成10亿美元融资，投资方包括上一轮领投者腾讯、B轮投资者红杉资本。与去年3月完成D轮融资时的30亿美元估值相比，此次投后估值为180亿美元，翻了6倍。
与此同时，快手目前已经启动IPO辅导，预计最快2018年下半年在香港上市，或成继美拍后第2家成功IPO的短视频公司。估计今日头条创始人张一鸣会又一次捶胸顿足，感慨错过投资快手是“重要的战略失误”。
可快手不敢“嘚瑟”。海量用户数据将快手捧上云端，成为微信、QQ、微博之后的国内第4大社交应用平台，与之相随的却是“低俗”、“low”、“土”等各式标签以及不甚匹配的商业变现能力。两种元素交加，如同一边火焰一边海水，使得快手备受争议。
低俗是双刃剑吗？
“中国虽然大，可以说只有两块地方：一是城市，一是乡村。”快手创始人宿华没有读过经济学著作《城乡中国》，却对城乡分野有着同样深刻的认识。
2013年夏天，脱胎于GIF制作软件的快手开始向短视频社交平台转型。恰逢其时，中国智能手机迅速普及、移动互联网开始从城市往下渗透至乡镇地区，“关注普通人”的快手为大量三四线城市的草根群体提供了自我展现的平台，依靠独特的社区定位、密切的社交传播积攒下可观的用户群体。
