一年又一年。
每年此时，我都会回顾走过的路。有时候，欣然觉得，我们走在一条康庄大道；而有时，又猛然警觉，我们可能遇到了从未想过的挑战。
这一年，对我而言，成长是撕碎的，极致的，进化的。
2017年的答卷
2017年，诸多困难的一次集中式爆发：PC大盘萎靡，海外也面临外部环境变化，Facebook、Google对整个移动广告网络进行大量调整，收入锐减。
一整年，每三个月，我都觉得是一次考验。市场上充斥着各种声音，包括股价表现，甚至境外机构发起对我们的恶意做空。我也目睹了，一批与我们同时代甚至还年轻的企业，在剧烈变化中崩盘，消失，甚或卖掉。
老实说，我一度不能理解，我们在工具产品超越了绝大部分竞争对手，为何还会遇到这样的困境？无论如何，奋起反抗是第一步。
这一年，我们加强了组织能力和平台建设，使其为业务赋能，用实际行动交上了答卷：
老业务焕发活力，国内移动工具销售增长了50%，公司账上现金储备超过30亿；
移动用户逆增长，全球获取了超过1.76亿的新用户；
AI赋能原有产品，留存率提高12%；
直播产品Live me，成为工具之外的最大一个收入来源，蝉联GooglePlay美国社交畅销榜第一；
钢琴块2重回最高点，轻游戏产品矩阵已初步形成，创造超过5000万的利润；
无人机、新零售、线下流量等战略投资布局，部分退出，为公司赢得了超过10亿人民币的收入；
积极拥抱区块链，已发布安全数字钱包Safe Wallet，陆续几款区块链产品即将上线；
机器人业务全面发力，开始领先行业。部分技术和产品进展，我得保密。3月21日，我们会在水立方召开机器
