小米这个内部年会开的有点猛。
现场一万八千人，外围是三亿米粉。
刷屏最猛的不是年会的节目，而是雷军很严肃的内部演讲。年会上，雷军立下军令状：今年我们要设定一个新目标：10 个季度内，国内市场重回第一！
跟小米几个高管聊起年会，还有更狠的内部要求。雷军在年会上强调：
1、一个季度当一年用。未来10个季度，每个季度相当于1年。10个季度要干出10年的事。
2、销售服务部没有年度计划，只有季度计划，没有年终奖，只有季度奖。
除了军令状，雷军还贡献出很多刷屏式的金句，比如：
用望远镜看创新，用显微镜看品质。
创新决定我们能飞多高，而品质决定我们能走多远。
小米正在实现从 “中国制造” 到“中国设计”的跨越！
风格稳健的雷军，这次立下军令状，正面撕华为、OPPO，刀哥还是很意外的。雷军的风格一般是做了再说，这是立下强悍目标，肯定是有强悍的底气。
刀哥想简单解读下雷军的内部演讲，虽然讲了很多核心关键词，但是，雷军和小米最大的底气，是什么？
我认为，是雷军说的一句话：
闭着眼睛买，核心是用户强信任。
激发用户的强信任，“闭着眼睛买”，是小米逆袭的本质，是小米模式所有核心的核心，甚至是小米诸多武器中的核武器。其实，雷军常常挂在嘴边的沃尔玛、海底捞、好市多超市、同仁堂都是闭着眼睛买的典范，这种用户的
