前两天携程集团年会，CEO孙洁公布了一组数字：2017年，携程GMV创新高，月活超1.5亿，位居中国第一、亚洲第一、世界第二；3年内，携程集团GMV将冲击1万亿以上，“成全球最大、最具创新力、最有价值的OTA。”
应当说，刚刚过去的一年对携程来说并不“平凡”。既有第三季度利润同比暴增50倍的巨大利好，也有一系列负面事件的影响。孙洁说携程成为“最大、最具创新、最有价值”的OTA，显然意有所指。
和BAT一样，携程在主要业务集中在国内市场的前提下，就已经成了“中国第一、亚洲第一。”所以携程要在3年内突破万亿大关，国际化、全球化可以说是最重要的增长点。
对于成立于1998年的携程来说，2018年既是创业以来第二个十年的收尾之年，也是拥抱新十年的关键节点。梁建章说，去年全球118亿人次出游，携程集团只服务了5亿人次。上市15年，携程成了中国市场的老大，但比起尚未被服务到的全球市场，携程的故事只能算刚刚开始。换句话说，携程的昨天是被中国定义的，携程的未来只能被全球定义。这是一条没有退路的选择。
因为只有业务国际化，才能成为全球老大。Priceline、Expedia等巨头都是国际业务占比最大：Expedia国际收入占比近50%，而Priceline的国际业务收入占比更是高达88%。
目前排在携程前面的是美国的Priceline，全球最大的OTA，市值910亿美元，大约是携程市值的3倍。
在Priceline 20多年的发展历程中，两起收购把它送上了全球化公司的宝座：一是收购Booking，一是收购Agoda。前者助其拿下了欧洲市场，后
