前段时间，派友们想必都被一首《等你下课》刷爆了朋友圈。即便吐槽了周杰伦的孩童式作词，最后派妹我还是乖乖地将它放在音乐播放器中永久收藏。不为什么，只因那满溢的“周杰伦情结”。自从研究新零售以来，细心的派妹发现“周杰伦”更像是一个新零售品牌，而其团队为此整整经营了18年……
这样的人也能唱歌？周杰伦火了18年!
基于当时的主流审美，只有谢霆锋、陈冠希这种才能被公认为帅到让人“酥起来”的类型。彼时对周杰伦的第一印象，是“长得很丑，这样的人竟然也能唱歌”。
“能唱歌的，必然长得也不赖”，这种固有思维有点类似于我们行业内对零售的认识，“谁的成本更低，想来销量也不会差到哪儿去”。如果用这样的思维方式做电商，那我们将永远停留在价格战和粗制滥造的阶段。
更可悲的是，商业的本质根本无法触达，在面临升级转型的零售业面前，飘在我们面前的姑且只有一堆鸡毛。
派妹认为，未来零售业不止是一个交易的时代，还是一个靠服务、靠关系取胜的时代。
好比时至今日，“周杰伦”不单是中华流行乐坛上的一个常驻明星，他的音乐作品被改编为交响乐曲，他的歌词成为考试题目、甚至被编成课本教材……
他背后所带动的社会现象，远高于在流行乐坛的影响。“周杰伦”，已然成为一个文化符号。
这是一个叫“周杰伦”的新零售模式
对于周杰伦，粉丝的认知从“长得很丑”到“越看越喜欢”，再到“这样的长相必然能火”的转变，这其中，是粉丝滤镜背后所撺掇的。
粉丝滤镜是怎么形成的？说到底，这是“周杰伦”三个字所带来的关系附加值。
前些天，派代的头条曾经介绍了老字号“网红”故宫淘宝的新零售开挂模式，其实就是从改变思维开始，重新找回品牌、产品、渠道以及用户四个基准线，适应消费升级的大趋势。
对于派妹我最爱的胖
