上午9点半，丁厅和合伙人紧急开了一个会，一起商量对策。
之前谈好的一个LP出了点状况，不想投了。当务之急，他们得赶紧找到替补份额的人。
“当时都谈好了，对方也有比较强烈的意向，都准备签协议了。现在只能再找新的LP，最差的情况，就是调整二期基金的盘子。”哲略资本创始合伙人丁厅告诉猎云网。
此时，距离他们新基金成立刚刚过去3个月，这是他们募集的第二期基金，二期规模不是特别大，LP的构成也相对简单，主要是少数几个企业家和个人。
一个LP的退出虽然不会影响全局，但是打乱了节奏。“这也很正常，跟我们投资一样，不到最后一刻签字打款，都会有很多变化。”
最终商量的结果是，几位合伙人春节前再各自找一下自己的资源，争取找到新的投资人填补份额。“如果春节前能敲定新LP的话，春节后我们就可以close，然后开始运作。”
丁厅2014年进入VC行业，此前他曾在一家世界500强的消费品公司工作了7年。
“我是学市场经济的，对我们八零初那一代人来讲，当时毕业没有什么选择，像今天的互联网创业公司、基金，那时候都非常稀缺，当年最好的方向就是去外资500强。”
虽然转行做投资人的时候，互联网创业的浪潮已经接近尾声，但丁厅觉得自己当初的选择还是对的。过去的五年，他曾经的一些老同事，并没有很好的跟上电商和移动互联网的快速发展，不管是工作还是个人，都有点停滞不前。
而相比原来的工作，投资人可以不断接触新鲜事物、新的人，他喜欢这种状态。
但是去年上半年，丁厅却感受到了强烈的挫败感。<
