2014年，当国内STEAM教育方兴未艾时，王作冰的“贝尔式”创意科教已走过三年有余。
他创办的贝尔科教集团主要为3-13周岁的少年儿童提供科技创新教育。七年时间里，贝尔已经构建了集线上课程、线下连锁门店、机器人研发、赛事运营等业务于一体的生态化产业链。
3月20日，贝尔宣布完成国中创投数亿元B轮融资，从公开信息来看，这是迄今为止行业内最大一笔融资。此前，贝尔曾完成超过8000万人民币的A轮融资，由高通创投、源政投资以及黑马基金共同完成。
作为创意科教的市场开拓者，贝尔的商业模式是如何一步一步构建起来的？又缘何深受明星资本的青睐？
机器人+课程体系，独创“案例式教学”
“程序员思维对实际生活有帮助吗？”“有。”回答者正是王作冰。
搞IT出身的他，曾先后创办过两家科技公司，都与IT紧密相关。在实际工作中，王作冰深受程序员思维影响。“写程序很训练人的思维方式，所以一般解决实际问题的能力都很强。”在第二家公司被成功收购后，王作冰开始思考，这种思维方式如何能让孩子掌握？
传统应试教育使孩子解决实际问题的能力有所欠缺，而10后作为伴随人工智能成长的一代，思维方式的转变已迫在眉睫。在王作冰看来，AI的应用实际上就是由程序、数据、算法组成，在人工智能时代，与编程相关的内容将随处可见，而且编程也能够在很大程度上带来逻辑思维能力的提升和思维方式的改变。
基于这样的思考，王作冰于2011年着手进行编程教育
