从中国的“亚马逊”、首个美股上市的B2C企业，到市值缩水四分之三退市私有化，再到今天的被收购，关于“当当”可谓哀鸿遍野。大家一边批评着李国庆的格局不够，一边议论着妻子俞渝对公司的控制导致这场并非如他所愿的收购。昨日辉煌依然历历在目，在这场“loser”妻子卖了“儿子”的故事里，李国庆输的好像有点惨。
不容否认，当当发展之时，抢占先机、成绩骄人，那时候腾讯还是一个刚刚成立一年的小企业， QQ用户刚刚突破100万，阿里巴巴刚刚成立两个月，而百度还没有成立。到今日经过无数次被动战役后，其基本永无重回第一梯队的可能性，确实值得惋惜和深思。
善于“没事找事”的“李大嘴”，确实惹来了不少麻烦。可这个学不来周全和圆滑，身体里燃烧着 “愤青”激情的人，其实也“傻”的有点可爱。他就单纯的想要做好图书细分领域，想要“稳稳的幸福”，想要一点“文青”的傲骨，骄傲纯粹的对资本昂着头，面对战役老老实实的防守而不是进攻，对于“儿子”自己养着无论结局如何而不拱手送人。然而，这个温情的诉求，在资本领域变得奢侈甚至不可原谅。
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北大毕业的李国庆，在图书出版领域摸爬滚打了10年，与国内200多家出版社建立了信任关系，行业把握远超常人。他与美国金融MBA背景、在华尔街颇受认可的妻子俞渝在1999年创立了当当网。当当上线三个月后，拿到第一笔风投，两年后拿到科文公司、美国的IDG集团、老虎集团、<
