沃尔玛部分超市停用支付宝事件让人想起了以前的3Q大战。那场战争以及其所展示的商业意义近在眼前，而智慧零售的大战才刚开始。
“这是一个商业决定，”沃尔玛官方回复到，这是对迅速发酵起来的沃尔玛部分超市停用支付宝事件的官方解释，无独有偶，步步高超市也在禁用支付宝，这让人不禁与百度李彦宏日前那个颇具争议的言论联系在一起，大意是“中国人很多时候愿意用隐私换取便利”，前者是未征求用户意见便为用户做了决定，属于实操层面，后者是在战略高度为用户的意愿“定了性”，有点“杀人诛心”的意味。
然而两者都太不尊重他们的衣食父母，购物的消费者和用户，正如现在“大数据杀熟”的怪现象频发，跟这些口口声声说“为用户做好服务“的商业巨头们，有着脱不开的关系。
换一种角度，沃尔玛停用支付宝一事，显得有违正常的商业逻辑，支付宝和微信支付是目前中国移动支付的“双雄”，两者均有着庞大的用户量，很多用户既有支付宝又有微信支付，在一些支付场景中，用户会觉得支付宝更方便，在另一些支付场景中，用户会优先选择微信支付，这让用户有了支付的多元的选择权，而沃尔玛作为一种消费者频繁使用的购物场景，为消费者提供更为便捷的支付手段，让消费者的购物体验更舒适，似乎是“皆大欢喜“的路径。
然而沃尔玛却反其道而行之，在华西区(包括云南、贵州、四川、重庆)的门店弃用支付宝，让原本用支付宝支付的消费者，支付体验变差，虽然这在沃尔玛超市看来，是一个“商业决定”
